揭应平

复旦大学2017级EMBA校友

复旦大学张江研究院特聘创新战略专家

上海科创中心授课专家

复旦大学EMBA《企业领导力》课程助理教授

上海瀚中科技有限公司执行董事兼总经理

上海复初企业管理咨询有限公司合伙人
 

    揭应平曾任中兴通讯高级技术专家、研发负责人，拥有超14年的研发创新和管理经验，成功主导过8个项目的研发创新，实现项目价值超百亿。复旦EMBA毕业后任翰视激光科技CEO，成功引入两次战略投资，带领翰视激光科技以超6倍的销售额被并购，母公司正在冲击科创板。揭应平作为复旦张江研究院的特聘产业专家，服务复旦大学体系的园区数百家企业，为企业提供融资、团队组建、产品开发、营销、战略、管理和创新的培训及顾问。

 

人生归零，重新出发
 

    大学时，揭应平出于自身兴趣选择了物理学，硕士就读于物理电子学专业。2002年，揭应平获得工学硕士学位后进入台湾ALI从事集成电路相关工作，积累了两年工作经验后，他进入中兴通讯，开始了近15年的职业生涯。

    中兴通讯是一家科技色彩十分浓厚的公司，它的创新力指数连续多年在中国的2000多家上市公司名列前茅，2019年的创新力指数排名第一。十几年间，揭应平凭借自己过硬的技术研发能力，从基层工程师一步步成长为研发技术专家、技术管理者、产品管理者。从单纯的技术研发到技术和产品管理，揭应平觉得这样的身份转变并不容易，“虽然技术人员相对来说比较单纯，容易管理一些，但像中兴这样的技术公司，做技术管理不仅要做管理，还要花很多精力在技术上面，一旦技术生疏了，管理的权威很容易受到挑战。”揭应平长期的技术管理工作不仅锻炼了管理能力，也为他未来的职业选择打下基础。2017年，年过四十的揭应平开始思考未来的出路会是什么，在他看来，如果一直做技术研究和管理工作，后面的路会越走越窄，职业生涯会比较短，而且长期处在同一个圈子，身边没有多元化的工作伙伴与氛围，这样的状态对于个体的思维会产生极大的限制。基于这样的考虑，揭应平希望做出改变，他决定从理工科跨越到商科，报考复旦EMBA。时隔多年，揭应平将人生归零，以空杯的状态再度进入校园学习。

 

“三人行，必有我师”

   
2017年，体制内的EMBA招生进行了改革，从原来的学校自主招生变成了自主招生加全国统考的方式，这也使得EMBA入学的竞争更加激烈。揭应平凭借扎实的基础以及深厚的逻辑思维能力，最终取得了入学统考笔试并列第四名和面试极力推荐的成绩，顺利就读于复旦EMBA。EMBA的学习包括11个必修模块和7个选修模块，多以实践为主，充实的课程设置让他接触了很多未曾涉及的新知识。他将每节课上老师推荐的课外参考书找来细读，进一步拓宽视野。此外，揭应平对心理学也很感兴趣，他认为，心理学也是一门基础学科，管理学与心理学有紧密的联系，不少管理学理论是以心理学为基础的。

    在当前信息技术不断革新的大环境下，科技创新是相关企业赖以生存的基石。从复旦毕业后，揭应平受邀前往合肥翰视激光担任CEO，这家初创企业拥有领先同行的技术，在一年多的时间里揭应平带领翰视激光科技以超6倍的销售额被并购。这段创业经历不仅让揭应平积累了创业经验，更重要的是为他指明了未来的事业发展方向。他决定将自己多年的技术研发创新经验和复旦EMBA的学习经历结合，再加上成功的创业经验提炼形成理论，为企业的创新和发展赋能。随后，揭应平成立了上海瀚中科技有限公司，为初创企业和科技企业提供科技创新培训和辅导。他结合自己所学的理论知识与多年工作经验总结出“七星创新力”，分别从创新战略、创新组织、创新流程、产品创新、创新力修炼、创新制度、以及创新文化七个维度，解决企业在创新中遇到的诸如产品研发周期长，经常返工、产品竞争力不强、公司的创新力不强、创新方向把握不准等实际痛点。

    揭应平总结的“七星创新力”和当前很多创新课程最大的区别在于，这门课程不仅有成体系的创新理论，更重要的是从课程中提炼出近40条可执行和落地的举措，这些举措包括落实什么、怎么落实、落实的难度与成本等，结合一些工具，企业可以根据自己公司的实际情况进行落地。科技创新这门课程的部分内容还在上海科创中心平台做了直播，产生了较强的反响，事后也有不少企业联系，希望进一步了解全面的课程内容。此外，揭应平为复旦大学张江研究院下面的园区企业做各种培训和服务，得到了多个企业CEO的高度认可。目前，揭应平还受聘为一家待上市企业的商业顾问。